ERP-Beratung: das System finden, schärfen oder gezielt erweitern

Eine ERP-Beratung ist ein überschaubares Paket von wenigen Wochen, deutlich kleiner als eine spätere Einführung. Wir rechnen sie nach festem Scope oder nach Aufwand ab und schätzen den Rahmen nach dem Erstgespräch transparent. Das Erstgespräch selbst ist unverbindlich und kostenlos.

Für eine strukturierte Auswahl sind rund fünf bis acht Wochen realistisch: Discovery, Kriterienkatalog, Bewertung und Empfehlung. Eine punktuelle Beratung zu einem Bereich oder einem laufenden System ist kürzer. Wie schnell es geht, hängt daran, wie verfügbar eure Fachbereiche für Interviews sind und wie klar Mengengerüst und Prozesse schon dokumentiert sind.

Ja. Ein großer Teil unserer Beratung dreht sich um Systeme, die bereits im Einsatz sind. Wir bewerten den Ist-Zustand, zeigen Optimierungspotenzial auf oder beraten gezielt zu einem einzelnen Bereich. Für die Umsetzung führt der Weg dann in den ERP-Support oder in Customizing und Entwicklung, je nach Anliegen.

Nein. Wir beraten systemoffen und richten die Empfehlung nach eurem Prozessprofil aus, nicht nach einem Produktzwang. Passt am Ende eine andere Lösung besser, sagen wir das ebenfalls.

Ein Lastenheft vorab ist ratsam, weil es euch zwingt, die eigenen Anforderungen zu durchdenken. Pflicht ist es nicht: Wir unterstützen euch gern dabei, etwa in einem Anforderungsworkshop. Am Ende reicht oft ein schlankes, gewichtetes Kriterienpapier, das eure echten Prozesse und das Mengengerüst abbildet, statt ein 80-seitiges Lastenheft, das niemand pflegt.